Quản trị nguồn nhân lực tại các ngân hàng thương mại Việt Nam trong thời đại công nghệ số giai đoạn 2026 - 2028

Abstract

Trong bối cảnh công nghệ phát triển nhanh, quản trị nhân lực tại các ngân hàng thương mại (NHTM) Việt Nam trở thành yếu tố then chốt để đảm bảo thành công trong chuyển đổi số. Tuy nhiên, vẫn tồn tại nhiều thách thức như thiếu hụt nhân sự công nghệ, áp lực cạnh tranh từ Fintech và BigTech, cũng như nguy cơ nhân viên truyền thống bị bỏ lại phía sau. Để nâng cao quản trị nguồn nhân lực, các NHTM cần hoàn thiện chiến lược nhân sự gắn với chuyển đổi số, đẩy mạnh đào tạo lại và nâng cao kỹ năng, áp dụng quản trị nhân sự (HR Tech), đồng thời thiết kế chính sách đãi ngộ toàn diện. Việc hợp tác với trường đại học và Startup Fintech cũng giúp hình thành hệ sinh thái nhân lực bền vững.