Thư viện số Bộ sưu tập :http://thuvienso.bvu.edu.vn/handle/TVDHBRVT/161932024-03-29T08:55:47Z2024-03-29T08:55:47ZNâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Điện lạnh Mạnh Hùng: Luận văn Thạc sĩTrần, Trí Dũnghttp://thuvienso.bvu.edu.vn/handle/TVDHBRVT/208932023-11-29T21:27:00Z2023-01-01T00:00:00ZNhan đề: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Điện lạnh Mạnh Hùng: Luận văn Thạc sĩ
Tác giả: Trần, Trí Dũng
Tóm tắt: Cạnh tranh là quy luật tất yếu của mọi nền kinh tế. Vấn đề cạnh tranh không mới nhưng luôn nhận được nhiều sự quan tâm và mang đầy tính thời sự. Kinh tế càng phát triển, hàng hóa/dịch vụ cung ứng ra thị trường càng nhiều thì cạnh tranh càng thêm gay gắt. Đối với mỗi doanh nghiệp, cạnh tranh quyết định sự tồn tại, thành công hay thoái lui khỏi thị trường của doanh nghiệp đó. Trong nghiên cứu năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Điện lạnh Mạnh Hùng, tác giả đã sử dụng phương pháp ma trận các yếu tố bên ngoài và bên trong, phương pháp ma trận hình ảnh cạnh tranh và phương pháp SWOT để phân tích và kiểm chứng tính phù hợp trong đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty trên các tiêu chí cạnh tranh về: sản phẩm, giá cả, xúc tiến và phân phối. Qua các kết quả khảo sát và đánh giá về năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Điện lạnh Mạnh Hùng, tác giả đả đưa ra 8 giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty, cụ thể là: Giải pháp về thị phần, Giải pháp về độ mạnh thương hiệu, Giải pháp về quy mô, Giải pháp về hoạt động xúc tiến hỗn hợp, Giải pháp về chi phí, Giải pháp về chiến lược sản phẩm, dịch vụ, Giải pháp về cải thiện hoạt động kinh doanh, Giải pháp về tài chính.2023-01-01T00:00:00ZGiải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Thép VINAKYOEI: Luận văn Thạc sĩHồ, Minh Tuyềnhttp://thuvienso.bvu.edu.vn/handle/TVDHBRVT/208922023-11-29T21:27:01Z2023-01-01T00:00:00ZNhan đề: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Thép VINAKYOEI: Luận văn Thạc sĩ
Tác giả: Hồ, Minh Tuyền
Tóm tắt: Luận văn được nghiên cứu trong bối cảnh Việt Nam và thế giới vừa trải qua một trận đại dịch lịch sử, dịch Covid-19, đã gây ra thiệt hại nặng nề về tính mạng và cho nền kinh tế kéo dài hơn 3 năm qua. Nội dung luận văn đã đạt được các mục tiêu đề ra như: Hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về hiệu quả kinh doanh, đánh giá tầm quan trọng của hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp; Vận dụng thẻ điểm cân bằng phân tích thực trạng
tình hình sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Thép Vinakyoei trong 3 năm 2020-2022; Đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho doanh nghiệp.2023-01-01T00:00:00ZNâng cao sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ FiberVNN tại VNPT Bà Rịa-Vũng Tàu: Luận văn Thạc sĩPhạm, Văn Chunghttp://thuvienso.bvu.edu.vn/handle/TVDHBRVT/208912023-11-29T21:27:03Z2023-01-01T00:00:00ZNhan đề: Nâng cao sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ FiberVNN tại VNPT Bà Rịa-Vũng Tàu: Luận văn Thạc sĩ
Tác giả: Phạm, Văn Chung
Tóm tắt: Với mục tiêu nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ FiberVNN tại VNPT Bà Rịa-Vũng Tàu. Nghiên cứu đã trình bày cơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng; đồng thời dựa vào các mô hình nghiên cứu của các nhà nghiên cứu trước về chất lượng dịch vụ và sự hài lòng
của khách hàng, tác giả đã đưa ra mô hình các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng về dịch vụ FiberVNN tại VNPT Bà Rịa-Vũng Tàu. Dựa vào nội dung đánh giá sự hài lòng của khách hàng, tác giả đã thu thập dữ liệu. Bằng phương pháp thống kê, tổng hợp và định lượng, tác giả đã thực hiện phân tích thực trạng về chất lượng dịch vụ FiberVNN tại VNPT Bà Rịa-Vũng Tàu trong 3 năm 2020-2022. Bên cạnh đó, nghiên cứu đánh giá mức độ hài lòng của CBCNV về chất lượng dịch vụ qua các nhóm yếu tố: (1) Sự tin cậy; (2) Sự đáp ứng; (3) Năng lực phục vụ; (4) Sự đồng cảm; và (5) Phƣơng tiện hữu hình. Nghiên cứu căn cứ vào đánh giá chất lượng dịch vụ FiberVNN tại VNPT Bà Rịa-Vũng Tàu, từ đó đề xuất giải pháp tương ứng với các nội dung: Sự tin cậy; Sự đáp ứng; Năng lực phục vụ; Sự đồng cảm; và Phương tiện hữu hình, với mục tiêu nâng sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ FiberVNN tại VNPT Bà Rịa-Vũng Tàu.2023-01-01T00:00:00ZXây dựng chiến lược phát triển Công ty TNHH Kiểm toán AACS giai đoạn 2023-2028: Luận văn Thạc sĩNguyễn, Duy Mạnhhttp://thuvienso.bvu.edu.vn/handle/TVDHBRVT/208902023-11-29T21:27:04Z2023-01-01T00:00:00ZNhan đề: Xây dựng chiến lược phát triển Công ty TNHH Kiểm toán AACS giai đoạn 2023-2028: Luận văn Thạc sĩ
Tác giả: Nguyễn, Duy Mạnh
Tóm tắt: Công ty TNHH Kiểm toán AACS là công ty dịch vụ KT tại Việt Nam có hơn 100 nhân sự với 1.000 khách hàng. Tuy đã có những định hướng kinh doanh, song TNHH Kiểm toán AACS vẫn chưa xây dựng cho mình một chiến lược (CL) cụ thể, và đề tài ra đời với mong muốn đưa ra những góp ý thiết thực vào sự phát triển công ty.
Trên cơ sở nghiên cứu môi trường kinh doanh, luận văn hướng tới mục tiêu đề xuất những CL phù hợp với thực trạng công ty, và giải pháp cụ thể trong giai đoạn 05 năm tới. Để thực hiện mục tiêu trên, luận văn đã kết hợp nhiều phương pháp nghiên cứu. Sử dụng phương pháp định tính để thăm dò, tìm hiểu ý kiến chuyên gia, và dự báo nhu cầu thị trường. Và phương pháp thống kê mô tả, tổng hợp, phân tích, so sánh, và quy nạp trên cơ sở các dữ liệu thứ cấp và sơ cấp. Luận văn đã thay mặt công ty thực hiện những nội dung mà công ty chưa dành thời gian để làm rõ. Kết quả đã lựa chọn được 05 CL phù hợp kèm các giải pháp thực hiện, đồng thời luận văn cũng đưa ra kiến nghị cho các bên liên quan. Luận văn có ý nghĩa rất lớn đối với TNHH Kiểm toán AACS và hoàn toàn có thể áp dụng vào thực tiễn. Mặc khác, cũng giúp các bên liên quan thấy được cơ hội
và thách thức của thị trường dịch vụ KT tại Việt Nam.2023-01-01T00:00:00Z